课程主任

部分授课师资

陈威如

郭薇

蒋凤桐

穆恩

许定波

赵浩

我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。

课程受益

本课程将帮助学员

• 突破HR管理思维边界、重塑HR管理模式、转变管理方式，更好地支持企业业务与战略目标
• 激发组织活力，推动组织转型与变革
• 拓展新时代HR专业所需视野与能力
• 汇聚国内优秀的HR管理实践者，构建资源共享和终身学习的平台
• 获得中欧校友资格，加入极具活力中欧大家庭

课程内容

课程设计不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读企业高管，特别是人力资源管理者面临的机遇与挑战，以期为组织创造更多价值。

课程包含八大模块，含七大必修模块及一个选修模块，学制约一年。

模块一：提升战略思维

• 提升战略思考能力：公司如何制定组织各个层面上的战略
• 通过对总体环境、公司内外部环境进行深入分析，了解公司的结构、业务模式及其与公司战略的适配情况

模块二：战略落地与组织人才管理

• 梳理企业战略与HR管理体系各要素之间的关联
• 研讨如何通过组织和人才管理，支撑企业战略落地
• 探索面向未来的人力资源管理趋势与实践

模块三：团队辅导与组织领导心理学

• 从组织行为学的理论出发，通过学习人格特质，研讨领导力和组织变革
• 激发组织积极性，改善组织结构和文化，提升科学决策水平及工作绩效

模块四： 管理沟通  

• 管理沟通的常见目的、流程、障碍和应对方法
• 书面沟通、口头沟通、肢体与表情沟通的技巧和练习
• 面试、会议、留人、变革等HR场景的实用沟通策略

模块五：CHRO的跨界视角：CFO vs. CHRO

• CFO视角分享   
• 从管理会计视角看组织和人才管理
• 从管理会计视角看业绩评价与激励绩效

模块六：数智时代下战略、组织、人：产业重做一遍的变革领导

• 新世代消费者的精神世界与商机
• 数字技术的最新发展，运用大数据思维提升HR管理
• 数智时代的战略创新
• 数字化运营与流程重构、数字化组织刷新
• 如何启动数字化事业翻新：重做一遍的方法

模块七：劳动法律法规与员工关系管理

• 劳动关系处理
• 员工关系管理
• 员工劳动争议调解仲裁
• 企业劳动法律风险防范与实务

选修模块：
不同企业需要的组织能力不同，CHRO们也有其独特的学习需求。为此，本课程特设了选修模块，学员可以根据自身的情况与需求从中欧开设的相关公开课程中任选一门。2023年可供选择的公开课程有：

领导艺术

• 女性领导力课程

谈判和决策

• 战略谈判课程

市场营销

• 数字营销新思考
• 新时代的营销战略

金融与财会

• 非财务经理的财务课程
• 决策者的财务报表解析课程

运营管理

• “供应链+”与商业模式创新：企业转型新思考

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